⏰ 4 min de leitura
A Telefônica Brasil (VIVT3), dona da Vivo, confirmou nesta sexta-feira (30) que mantém conversas preliminares e não vinculantes com os acionistas da Vero, provedora de internet fixa com 1,29 milhão de clientes. A resposta veio depois de um questionamento sobre reportagem do Estadão, e a Vero confirmou as tratativas no mesmo dia. Nenhuma das duas fala em preço, estrutura ou prazo.
Se o negócio sair, a base de banda larga da Vivo cresce 15% de uma vez, de 8,54 milhões para 9,84 milhões de acessos. Ainda assim, ela continua atrás da Claro, que soma 12 milhões contando a Desktop.
O que a Vivo e a Vero disseram à bolsa sobre a negociação
No comunicado, a Vivo diz que “não há decisão quanto à realização de eventual operação” e que também não existe acordo sobre termos e condições. A Vero, controlada pelas gestoras Vinci Compass e Warburg Pincus, consultou os acionistas e repetiu o recado: as conversas existem, mas nada foi definido, segundo o Teletime.
Na prática, o comunicado só tira a negociação do campo do boato. Quem tem VIVT3 ainda não sabe quanto a Vivo pagaria, nem se pagaria em dinheiro ou em ações.
Os números da Vero que a Vivo levaria junto
A Vero é a 6ª maior empresa de banda larga do país, presente em sete estados. Os dados são da Anatel, compilados pelo Radar da Telecom:
| Indicador | Vero |
|---|---|
| Clientes de banda larga (ago/2026) | 1,29 milhão |
| Clientes perdidos em 2026, até agosto | 63 mil |
| Meses seguidos perdendo clientes | 13 |
| Dívida líquida | R$ 3 bilhões (3,3 vezes o Ebitda) |
| Linhas de celular (operadora virtual) | 398 mil |
| Cidades onde lidera a banda larga | 59 |
Os 63 mil clientes que saíram em oito meses equivalem a perto de 5% da base que a Vero tinha em janeiro. Em outubro, a S&P mudou a perspectiva da nota de crédito da empresa de estável para negativa. Para os donos, vender seria a saída de um investimento pressionado pela dívida, na leitura do Radar da Telecom.
Em troca, a Vivo ganharia clientes justamente onde disputa mais com a Claro e os provedores regionais: 425 mil em Minas Gerais, 321 mil em São Paulo, 204 mil no Rio Grande do Sul e 177 mil em Santa Catarina. São cidades do interior em que a Vero chegou primeiro. Uma operadora grande levaria anos para construir essa posição do zero.
O tamanho da Vero perto do lucro da Vivo e da VIVT3
Para a Vivo, a dívida da Vero não assusta. No 2º trimestre de 2026, a Telefônica Brasil lucrou R$ 1,573 bilhão, segundo o balanço divulgado em julho. Os R$ 3 bilhões que a Vero deve equivalem a menos de dois trimestres desse lucro. Quanto disso a Vivo assumiria, em vez de os vendedores quitarem, vai depender do preço e da estrutura, que ninguém divulgou.
O peso no celular é ainda menor. As 398 mil linhas da Vero não chegam a 0,4% dos 105 milhões de clientes móveis da Vivo. O interesse está na fibra e na venda casada de internet fixa com celular, o mesmo modelo do pacote Vivo Total.
Na bolsa, a VIVT3 fechou a quinta-feira (29) a R$ 30,75, 5,2% abaixo dos R$ 32,43 da sexta anterior ao 2º turno, segundo o fechamento oficial da B3. Mil ações valiam R$ 32.430 no dia 23 e R$ 30.750 na quinta. É bem menos que os 28% que o BBDC4 já perdia até a quarta (28) desde a véspera da eleição. Quem compra VIVT3 costuma olhar o dividendo. Uma aquisição paga em dinheiro tira caixa que poderia virar provento, e esse é o ponto a acompanhar quando sair o preço. O site já fez a conta de quanto em VIVT3 paga a conta do celular, e a Vivo também anunciou neste mês a parceria com a Starlink para 50 milhões de celulares.
A compra precisa passar pelo Cade?
Sim. Uma operação desse porte entre empresas de telecomunicação passa pelo Cade e pela Anatel. Nas 59 cidades em que a Vero lidera e a Vivo também atua, a concentração de mercado tende a ser o ponto mais examinado.
Comprar uma empresa que perde clientes faz sentido para a Vivo?
Depende do preço. A base da Vero encolhe, mas está em cidades do interior onde a Vivo é menor e onde a rede de fibra já está pronta. Comprar a rede custa menos tempo do que construí-la, e o desconto pela perda de clientes e pela dívida entra na negociação.
